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Si vous :
... souhaitez ancrer votre démarche RSE dans une culture qui valorise vos salariés
... cherchez un outil simple pour asseoir une véritable culture du feedback
... cherchez à améliorer et optimiser vos performances
... êtes attaché·e·s à être pionnier·ère·s en matière de gestion humaine des entreprises
... travaillez à améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) dans votre entreprise
... souhaitez agir sur certains indicateurs négatifs (turnover, stress, burnout, ...)
... souhaitez former vos managers à un leadership valorisant pour leurs équipes et pour eux-mêmes
... travaillez sur l'engagement ou la fidélisation de vos collaborateurs
... aimeriez mieux connaître vos équipes ou collaborateurs
... cherchez à améliorer les relations de travail, la communication
ou à réguler des conflits
... souhaitez fédérer vos équipes, faire du teambuilding
... avez tout autre objectif bien à vous
... la construction d'une culture basée sur vos forces et celles de vos collaborateurs pourrait soutenir et impulser ce type de changements
pourquoi Le
strengths-based development
en entreprise ?
Voici ce qu'on peut observer dans les organisations qui ont révélé et valorisé les talents de leurs dirigeant·e·s, leurs équipes, managers, et collaborateur·rice·s :
90%des
Fortune 500 en font partie
Elles ont obtenu un engagement client jusqu'à 7% plus élevé
Elles tirent le meilleur de leurs salarié·e·s, et donc de leur business
Elles ont réalisé jusqu'à 29% de bénéfices supplémentaires
L'expérience employé est bien plus satisfaisante
Les managers deviennent des coach qui maximisent le potentiel des équipes
Elles ont connu jusqu'à 72% de réduction du turnover
Elles découvrent les talents silencieux qui attendaient d'être révélés
La productivité et la performance augmente
Elles ont réalisé jusqu'à 19% de ventes supplémentaires
Leurs employé·e·s sont davantage engagé·e·s
Elles ont un avantage compétitif
Pourquoi ?
Comment ?
Comment ça marche ?
Soyons réalistes : aussi pertinentes et qualitatives soient-elles sur le fond, la plupart des interventions sont trop rapides pour parvenir à un réel impact. Pour en pérenniser les effets, nous conjuguons donc l'intervention humaine à un outil digital efficace, que vous gardez après notre départ.
Identification de vos besoins spécifiques
Conception d'un programme personnalisé pouvant associer :
Conférences
Entretiens individuels dans les équipes
Ateliers collectifs
Plateforme digitale e2grow
Entretiens individuels et soutien du leadership
Suivi à moyen ou long terme
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